ICT projecten zijn vaak beladen. „Deadlines worden nooit gehaald en budgetten overschreden” is het beeld van ICT bij relatief veel organisaties. Wat een belofte leek te zijn voor de slagkracht van een organisatie, verandert in een mijnenveld en potentiële bron van interne conflicten.

FricFlow is gespecialiseerd in vastgelopen ICT en technologie projecten weer rendabel te krijgen. Vaak met behoud van de interne competentie; soms met aangepaste teams en altijd met nieuwe competentie en transparantie. ICT wordt weer een ware facilitator van succes wanneer de magische sluier weggehaald is en doelstellingen weer haarfijn matchen met de doelstellingen van de organisatie.

Is een ICT project vastgelopen in uw organisatie?
Praat de ICT adviseur niet uw taal?


FricFlow maakt ICT weer begrijpbaar en laat ICT-ers weer in de pas lopen met de organisatie doelstellingen.

Jarenlange ICT ervaring op management nivo en vooral veel contact met de mensen die deze projecten draaien, maakt dat FricFlow als geen ander de taal spreekt van de ICT bouwers én van het management. Zijn ambities nog scherp gedefinieerd en zijn de competenties in de organisatie nog voldoende om resultaat te boeken? Met een competentie scan leggen we haarscherp bloot wat beter kan en moet, om weer de doelen te bereiken die gedefinieerd zijn. Hoe snel een scan ook kan zijn, projecten voltrekken heeft tijd nodig. Tijd om eigen inzicht te creëren en zo acceptatie en slagingskans te vergroten.

Voor crisis management zijn andere buro’s; voor structurele verbetering van ICT in uw organisatie willen wij graag van dienst zijn.